Blog

Voor het tweede jaar op rij werden de LinkedIn TopVoices bekend gemaakt. Ester is uitgeroepen tot een van de TopVoices 2020, onder andere voor haar inzet om partnergeweld bespreekbaar te maken. Met onder meer Diederik Gommers, Hugo de Jonge en Ahmed Marcouch in de lijst.

Luister hier naar het interview dat ik gaf voor de reeks ‘Met andere ogen’. Over transformatie en hoe doe je dat dan?

Ken je dat? In jouw organisatie krijg je de vinger niet achter een probleem, iets onaangenaams blijft steeds terugkeren en je krijgt er maar geen vat op? Grote kans dat hier sprake is van een patroon. Een manier om hier naar te kijken is vanuit systemisch werk. Dat betekent: zicht krijgen op waar het werkelijk over gaat, de onderstroom meenemen en komen tot een interventie die dienend is voor het systeem.

Een medewerker verliezen brengt heel wat met zich mee. Het goed en liefdevol doen begint met ruimte geven aan verlies en rouw. Aandacht voor familie en de collega’s. Ik maakte het in korte tijd twee keer mee en vertel je over wat ik deed en wat het voor mij betekende als leider.

Bibber… aanspreken! We spreken er veel over maar we spreken nog weinig aan. Zal het ooit veranderen? Wat maakt dat we ervan wegblijven? En wat heeft dat met puppygedrag te maken? Lees verder over wegstoppen en verhullen in rookpluimen.

Systemisch werk, organisatieopstellingen, je hebt er misschien al eens over gehoord. Maar wat is een opstelling nu precies? Een werkvorm om met organisatievraagstukken aan de slag te gaan. In dit blog vertel ik wat een organisatieopstelling is, hoe het werkt en wat je eruit kan halen. En waarom ik systemisch werk vergelijk met schat zoeken en fascinerend vind.

Richting geven aan organisatieontwikkeling is als een ontdekkingstocht. Hoe laat jij je inspireren als leider om goed voorbereid op pad te gaan? Zelfs de natuur leest als een boek en spiegelt je inzichten. Dit zijn de inzichten die ik kreeg tijdens een winterse wandeling.

Leiderschap ontrafelt. Je systeem van herkomst (familiesysteem) vertelt veel over hoe jij plek in neemt als leider. Waarom doe je het zoals je doet? Neem jij makkelijk plek bij de leiders? Of sta je dichter bij je team of in je team? Lees hier een verhaal over zoeken in de leegte en duidelijkheid vinden.

Wil jij weten hoe om te gaan met verlies en rouw op het werk? Organisatieverandering is aan de orde van de dag. Naast nieuwe ontwikkelingen betekent het ook dat dingen verloren gaan. Ik pleit voor meer aandacht voor verlies en rituelen om een betere overgang te krijgen naar het nieuwe.

Vandaag was mijn thema: leiderschap. Bijna liet ik me verleiden om iets anders te gaan doen. Hoe zit het met jouw leiderschap? Lukt het jou om te blijven staan waar je voor staat?

Verwondering in de bioscoop! Niet eerder zag ik zoveel systemische lessen in een kinderfilm. Lees waarom ik zo geboeid was en ga vooral de film kijken als je van systemisch werk houdt. Hoe dan ook is het een geweldige film om te zien.

Als interim manager neem ik vaker afscheid van organisaties. Toch is het steeds een moment om te markeren. Stil staan bij het afscheid, terugblikken op wat het heeft gebracht, je bewust zijn van het goede dat je meeneemt. En daar waar er iets eindigt begint er ook meteen iets nieuws.

Zomaar 10 jaar verder met mijn eigen bedrijf. Is dat nou bijzonder of niet? Ik neigde er bijna aan voorbij te gaan. Totdat ik me realiseerde hoeveel ontmoeting en dankbaarheid het me bracht. Dat wilde ik toch eren. Geheel in mijn stijl. Ik kocht een boom.